کتاب در پنج فصل به عملکرد و مفاهیم آن، هدف گذاری و برنامه ریزی عملکرد، نظارت مستمر و مربیگری، ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد، تحلیل و مرور عملکرد و اقدامات اصلاحی می پردازد. کتاب راهنمایی کاربردی برای ارزیابی و بهبود عملکرد کارکنان در اختیار مدیران کشور قرار می دهد.
مدیریت منابع انسانی، یکی از اصلی ترین و تأثیرگذارترین فرآیندهای مدیریتی و پشتیبانی در سازمان هاست که اگر به خوبی طراحی و اجرا شود نقش مهمی در موفقیت سازمان ها و دستیابی آن ها به اهدافشان خواهد داشت. یکی از مهم ترین اجزای فرآیند مدیریت منابع انسانی، نظام مدیریت عملکرد است. در مدیریت عملکرد، اهداف و انتظارات عملکردی و رفتاری به صورت شفاف و روشن به ارزیابی شونده اعلام می شود و پس از گفت وگویی قانع کننده درباره این اهداف و انتظارات، هر یک از دو طرف ارزیابی کننده و ارزیابی شونده، بخشی از مسئولیت عملکرد را با رویکرد مسئولیت مشترک به عهده می گیرند. کتاب حاضر در پنج فصل به عملکرد و مفاهیم آن؛ هدف گذاری و برنامه ریزی عملکرد، نظارت مستمر و مربیگری، ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد، تحلیل و مرور عملکرد و اقدامات اصلاحی می پردازد.
این کتاب در "5" فصل و "154" صفحه نگارش شده و توسط انتشارات "سازمان مدیریت صنعتی" چاپ گردیده است.
نویسندگان:
بهزاد ابوالعلایی
0 نظر