به استناد بند ۱۶ سیاستهای کلی نظام اداری ابلاغی مقام معظم رهبری مبنی بر دانشبنیان کردن نظام اداری از طریق بهکارگیری اصول مدیریت دانش و یکپارچهسازی اطلاعات، نظامنامه مدیریت دانش در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، دانشگاهها_ دانشکدههای علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی و مؤسسات وابسته به شرح پیوست، تهیه شدهاست.
در عصر حاضر به جریان انداختن نظاممند دانش، بر کل فعالیت سازمان و بهطور خاص بر کار تکتک اعضا و کارکنان آن تأثیر میگذارد، به همه آنان سود رسانده و اثربخشی، کار آیی و بهرهوری را افزایش میدهد. در این راستا یکی از روشهایی که میتواند سازمانها را در تأمین این اهداف یاری دهد، مدیریت دانش است. مدیریت دانش به معنای در دسترس قرار دادن نظاممند اطلاعات تجربیات و اندوختههای علمی است، بهگونهای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند فعالیت روزمره خود را با بازدهی بیشتر و مؤثرتر انجام دهند.
استفاده از آموختههای حاصل از فعالیتهای اجرایی و تحقیقاتی بهمنظور توسعه خدمات در هر بخش و حوزهای از جمله حوزه بهداشت و درمان امری ضروری است.اطلاعات، درس آموختهها، تجربیات، دانش و فناوری ارزشمندترین و راهبردیترین دارایی سازمانها را تشکیل میدهند .وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی با لحاظ نوع فعالیتها و وظایف، اهمیت و گستردگی آن از متخصصان و مدیران و کارکنان باتجربه در حوزههای تخصصی خود بهره میبرد که از دانش، مهارت و تجربیات فراوانی برخوردارند .چنانچه دانش این افراد بهدرستی شناسایی و مدیریت شوند، میتواند نقش مؤثری در بهبود مدیریت و کیفیت، افزایش کار آیی، کاهش هزینهها و درنهایت ارتقاء عملکرد مدیریت بهویژه مدیریت راهبردی سلامت کشور ایفاء نماید.
در این راستا و به استناد بند ۱۶ سیاستهای کلی نظام اداری ابلاغی مقام معظم رهبری مبنی بر دانشبنیان کردن نظام اداری از طریق بهکارگیری اصول مدیریت دانش و یکپارچهسازی اطلاعات، بند ۲ سیاستهای اقتصاد مقاومتی، برنامه پنجم از برنامه دوم اصلاح نظام اداری، بندهای ۸-۱ و ۱۴ از سیاستهای کلی سلامت ابلاغی مقام معظم رهبری، بند ۳ و ۴ سیاستهای نقشه جامع علمی سلامت و همچنین سیاستها و برنامههای اجرایی مصوب وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، نظامنامه مدیریت دانش در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، دانشگاهها/ دانشکدههای علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی و مؤسسات وابسته از پیوست این محتوا، قابل دریافت میباشد.
0 نظر