به زبان ساده و بطور خلاصه می‌توان گفت استاندارد بدنه دانش مدیریت پروژه تشریح می نماید که مدیریت پروژه از ۵ گروه فرایندی و ۱۰ حوزه دانشی تشکیل یافته است و این دو در تعامل با یکدیگر، ۴۹ فرایند مدیریت پروژه را پوشش می‌دهند.
استاندارد بدنه دانش مدیریت پروژه استانداردی شناخته شده و فراگیر برای مدیریت پروژه است. ویرایش ششم استاندارد در ششم سپتامبر ۲۰۱۷ به طور رسمی منتشر گردید. یکی از تغییرات جدید این استاندارد اضافه شدن فرایندی به نام مدیریت دانش پروژه است. این فرایند جدید در گروه فرایندی اجرا و در حوزه دانش مدیریت یکپارچگی پروژه اضافه شده است. به زبان ساده و بطور خلاصه می‌توان گفت استاندارد بدنه دانش مدیریت پروژه تشریح می نماید که مدیریت پروژه از ۵ گروه فرایندی و ۱۰ حوزه دانشی تشکیل یافته است و این دو در تعامل با یکدیگر ۴۹ فرایند مدیریت پروژه را پوشش می‌دهند. در این مطلب (فایل پیوست)، این بخش از استاندارد ارزشمند PMBOK ارائه شده است. لازم به ذکر است رابطه تنگاتنگی میان مدیریت دانش و مدیریت پروژه وجود دارد چون سطح کاربرد دانش در پروژه ها بسیار گسترده و متفاوت است. اگر دانش به گونه ای مناسب در هر مرحله موجود در چرخه پروژه اکتساب و در سراسر چرخه عمر پروژه تسهیم گردد، سازمان و پروژه از منافع آن سود خواهند برد. این محتوا (پیوست)، به شما کمک میکند با ورودی ها ابزارها و تکنیکها و خروجی های فرایند مدیریت دانش پروژه آشنا شوید.
0 نظر